martes, octubre 25, 2016

Visio 2016: Una pincelada (1ª parte, espero)


Antes de empezar a comentar temas más técnicos, he de decir, que como siempre, la organización de #Visio2016 ha sido perfecta. Nunca defraudan. Como no puedo, porque es superior a mis fuerzas, dejar esta afirmación sin poner algo que la matice, he de decir que por poner una pequeña nota negativa, faltaban enchufes en la sala. No había más que los que estaban fuera y en la mesa de las presentaciones. Contando con que esto es culpa de las instalaciones y no de los organizadores, no puedo más que volver a reiterar mi enhorabuena.

Ahora y ya desde la parte más técnica, he de decir que hubo muy buenas presentaciones. Incluso en varias me ha parecido que 15 minutos era muy, muy escaso. He echado en falta sesiones plenarias, o que por lo menos durasen más de 15 minutos. He echado en falta debate, mesas redondas y quizá otra ubicación para los proveedores de software, que al fin y al cabo son los que ponen la parte más comercial y al mismo tiempo quienes patrocinan parte del evento.

Me ha gustado mucho la clasificación de las diferentes sesiones. Creo que ha sido muy acertada. Quizá y como yo pertenezco al mundo industrial le hubiera dado más relevancia a la parte SECTOR INDUSTRIA porque se me hizo corto.
Si tengo que resaltar algo, es la gran calidad de muchas presentaciones. Cuánto ha cambiado el panorama desde Visio 2004!!!
Presentaciones muy interesantes de empresas que tienen incorporada a su estrategia la #VTIC. Las presentaciones de #ULMA, #KALEIDO y #CASAPONS han sido un claro ejemplo. Muy buenas presentaciones donde los 15 minutos quedaron escasos. La presentación de @esteban_mario como siempre poniendo en dedo en el ojo con los temas de Análisis....Como bien han dicho, analizando las señales detectadas se puede interpretar su significado y anticipar cómo pueden derivar en el futuro y cómo pueden afectar a distintas industrias.


La empresa KALEIDO se apoya en la VT e IC para crear un ecosistema abierto de Innovación.
Una empresa familiar que ha sabido reinventarse, siempre con una clara visión de futuro.

VirtualWare se basa en una de las principales fuentes de información para una empresa... Su equipo humano. De hecho esta empresa tuvo en su momento un software implantado que finalmente no tuvo éxito Priorizaron a las personas como "scouts" de información.

Otra de las grandes presentaciones, siempre bajo mi punto de vista, fue la de @xkortazar. Se centró en los “millenials”.
Los millenials están generado una cantidad de información ingente y no sabemos analizarla para tomar decisiones

https://www.thinkwithgoogle.com/intl/es-es/case-studies/

Las marcas pasan a ser medios de comunicación
Las marcas no importan, la fidelización disminuye, hay que ser útil, aportar algo y ser eficiente
Que hacemos con todo este tipo de contenido multimedia???? Hay múltiples herramientas que nos ayudan a procesar todo este tipo de información. Por poner unos ejemplos: Reconocimiento de imágenes y por otro lado la trasmisión de audio
https://sysomos.com/
https://www.logograb.com/
https://www.acrcloud.com/es/

También me gustaría destacar la presentación de @juleniturbe Por su claridad, simplicidad y lógica. La finalidad y objetivo último de Orbea es poder interactuar con los usuarios finales que son los que hacen la conversación en foros públicos. El tratamiento de esa información es de gran calidad y utilidad para la empresa. Para estar en los temas mas candentes. Es un extraordinario volumen de información que esta disponible en abierto. Y de forma más o menos simple se puede intentar organizar para no tener la sensación de perder el control sobre sus usuarios. Y es aqui donde habló de Inteligencia Colectiva (término que también nombró Joseba Amondaráin, de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Punto de vista de la Diputación Foral de Guipuzkoa sobre como impulsar las sostenibilidad de las empresas mediante la integración y sistematización del uso de la inteligencia competitiva de forma que permita generar, compartir y transformar el conocimiento de las personas, las organizaciones y el entorno en procesos de toma de decisiones estratégicas. Vision territorial compartida: Asociaciones, Centros, Institutos públicos, empresas…..)


Por su puesto y como los últimos dos Visios, el evento fue muy comentado en Twitter. Tanto que incluso hubo un momento que llegó a ser Trend Topic (como recogió @marcos_ros)

Voy a hacer referencia a la presentacion de Carolina Salinas (@carolsalpar) (muy interesante como siempre), pero que comenzó la charla sin apoyo de las diaposivas. Por lo tanto tuvo que lanzarse al vacío y hablar sin tener el guion de la presentación. Francamente yo hubiera entrado en pánico. Ella, como siempre, sobresaliente. Presentó "La aplicación de la #VTIV para el control de resultados Explotables". Mostró el modelo de VTIC de AIMPLAS donde de forma orgánica se ha aprovechado la infraestructura del sistema para poder tener centralizado el repositorio de resultados explotables.

Conclusiones de este (y espero que no último) post:

1. Las empresas no se plantean en NINGÚN momento incorporar DOCUMENTALISTAS. Las presentaciones de la mayoria de los ponentes empezaban por "Soy ingeniero/a". Pues que pena. Es un debate que SI me gustaría tener. En que momento los DOCUMENTALISTAS desaparecieron de este nicho de mercado. En que momento no son los profesionales requeridos para realizar estas labores. Lo siento, pero soy DOCUMENTALISTA (y no hago documentales)
2. Importante reconocimiento al mayor valor de las empresas, que son las PERSONAS. Un activo que parecia medio olvidado, y que vuelve con fuerza.
3. Muchas empresas, muy buenos ejemplos. Es una gran síntoma de la necesidad que tiene el sector privado de saber que lugar ocupa en el mundo. Hacia donde va, de donde viene.....Por que como dice Mario Esteban "Es mejor tener una mala estrategia que no tener ninguna". Definir el entorno, vigilarlo y entenderlo. Definir un modelo de negocio. No se puede ignorar la INNOVACION.
4. Grandes ejemplos desde Galicia. Galicia como siempre es un referente, ya desde hace muchos años (gracias a Rosa Freire) de estos temas. Asi pudimos ver a Nicolás Troncoso de Kaleido, Pablo López de Thinking Business (que ya en 2014 nos dejó esta presentacion http://es.slideshare.net/blerr/presentacion-pablo-lopez-visio-2014) , Manuel Noya de Linknovate. No puedo más que sentirme orgullosa, porque Galicia tiene unos grandes profesionales de #VTIC


lunes, agosto 01, 2016

Recopilación, homegeneización y visualización de datos en abierto

Uno de los grandes desafíos de Internet hoy por hoy, bajo mi punto de vista, es la ingente cantidad de información que tiene, mucha de ella en abierto, y las pocas plataformas que le dan un marco homogéneo y estructurado a estos datos....

Hace tiempo que venia yo pensando que seria un buen negocio el agrupar por grandes temas, mucha información que esta disgregada por internet. Es evidente, que no es una tarea sencilla.


En los último meses, he localizado, mas bien diria que he tropezado con varias. La filosofía es tan antigua como Internet. Es un portal donde se vuelcan una serie de datos que previamente han sido analizados, revisados y filtrados...Es el principio básico de los que hacia Yahoo hace muchos años. No vale todo. Pero si hay muchas cosas que se infrautilizan por no ser capaces de darles un formato cómodo para trabajar.

Hay miles de millones de datos por Internet. Disponibles para quien quiera acceder a ellos y utilizarlos. Ejemplos de BD o de visualización de datos muy interesantes. Por ejemplo:

http://www.metadados.ibge.gov.br/consulta/prnPesquisa.aspx

http://tse.export.gov/tse/tsehome.aspx

http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/estadisticas/sus-estadisticas-a-medida/estadisticas-espanolas-estacom/index.html


Pero esto no es suficiente. Categorizarlo, agruparlo por temas, analizarlos y dar los resultados en un formato común es el deseo de cualquier persona que maneje a la día muchas fuentes de datos diferentes.

Hay empresas que hacen un esfuerzo y van mas allá ofreciendo un tratamiento muy trabajado de los datos.

Un ejemplo que me gusta bastante, es la información que da REE (Red Eléctrica Española), a través de su portal e.sios

A otro nivel mucho mas elaborado están:

http://marketrealist.com/

y por ultimo...el portal que agrupa la gran mayoría de fuentes con las que yo trabajo diariamente (evidentemente el portal abarca muchos mas sectores)


Tiene una parte gratuita y otra bajo suscripción. Portal muy interesante. Statista es un portal accesible y fácil de usar que permite buscar y encontrar estadísticas de forma rápida y sencilla.

Otro Portal de información y estadísticas, aunque más restringido geográficamente es http://www.bnamericas.com/

Además de las noticias y datos centrados en negocios, y conferencias a nivel ejecutivo, BNamericas analiza los movimientos generales que repercuten sobre los negocios cotidianos y los avances futuros, incluida cobertura en materia social, política, económica, normativa, tecnológica, financiera y laboral.

Es otra opcion a tener en cuenta.

jueves, mayo 19, 2016

¿Cómo se mide la intuición? ( #VTIC )


Estaba yo pensado estos días como preparar una presentación para que los de arriba (los jefes, jefazos) puedan conocer todo el potencial del servicio que ofrezco de Vigilancia Tecnológica y primer Análisis de la Información. Le estaba dando vueltas, a por ejemplo como explicar lo caros que son estos servicios si por ejemplo se les ocurriera subcontratarlos y que mi valor añadido es mayor...Una ya lleva muchos años lidiando en estos temas pero si que es cierto que hay que saber vender. Después de una serie de cambios como los que se están sucediendo en la empresa en donde trabajo....tengo que hacer algo para que entre por los ojos a la primera!! El aumento del volumen de la información que manejo empieza a desbordar. Mi metodología y mi procedimiento empiezan a quedarse pequeños....Y no puedo Analizarlo todo....

Uno de los temas que me perecen más importantes es saber/aprender/aprovechar/valorar la información que difunden las redes sociales...Por que mucha de esa información ya tiene emitido un juicio de valor. O ya ha pasado por un comentario o análisis que muchas veces aunque informal, genera un valor añadido. El ejemplo más sorprendente es el de Twitter. Lograr capturar el retuit que una persona hace de un organismo de I+D, o de una empresa del sector, de unas medidas antidumping, de un nuevo material, añadiéndole un comentario, muchas veces es de gran ayuda. Para realizar un análisis de ese retuit, puedes ir al origen de la noticia o buscar en otras redes sociales y llegar al origen de la fuente....Trabajo de campo, de estar unas horas tirando del hilo de la madeja....

Y como valoramos eso? Como lo cuantificamos? Como se mide la intuición que te lleva a ir por un sitio cuando tienes varias opciones?

Cada vez las fuentes son más abundantes pero mas difíciles de seguir. Apoyarse en las redes sociales (ReserchGate, Linkedin, Twitter....) creo que es una opción muy interesante para poder sacar una primera impresión a esa información....Quizá es poco "profesional" o "difícilmente vendible"...Pero muy útil..Porque quien nunca ha vaciado los "following" y los "followers" intentado saber porque una empresa que se dedica a fabricar acero laminado sigue a un equipo de rugby!!! O por ejemplo porque una empresa de robótica industrial retuitea (o sigue) a una empresa que se dedica a las Tierras Raras?

Es curioso ver como descartamos a primer golpe de vista unas fuentes sobre otras.....Basándonos en la intuición....(aunque si que es cierto que no siempre funciona) y como vamos desmadejando la madeja hasta llegar al otro lado...


viernes, diciembre 04, 2015

Algunas direcciones útiles: Buscadores y herramientas que no conocía


Comparto estas herramientas y buscadores que he localizado estos días y que yo desconocía. Hay algunas cosas muy interesantes.



NutshellMail




Se puede utilizar NutshellMail con Facebook, Twitter, LinkedIn, Yelp, MySpace, YouTube, Foursquare, y Citysearch. Recibirás un boletín de correo electrónico con toda la información que te interesa

Yatedo



La particularidad de Yatedo es que es un motor de búsqueda especializado en encontrar personas en la red y darte información sobre su biografía personal




AnnualReport

Es un buscador gratuito que permite a los usuarios revisar un informe anual de una manera fácil. Con los listados más completos y actualizados de los informes anuales, AnnualReports.com proporciona acceso instantáneo a los informes anuales en su formato actual en una sola ubicación.



TalkWalkers Alerts
Una gran alternativa a google Alerts. Altamente recomendable



Diphur


Una solución por lo que estoy viendo no muy nueva que permite a los usuarios añadir todos aquellos enlaces de sitios web que queramos tener ordenados y accesibles desde un mismo servicio, vamos, un marcador social. Pero además de marcador social, también es un sistema de notificación de manera que seremos notificados cuando se hayan modificado sus contenidos, según los criterios que establezcamos al añadir los enlaces. Y por si fuera poco, también podemos listar los sitios web que han modificado sus contenidos para leerlos más adelante. vamos, es un servicio 3 en 1.
Oriegen: http://wwwhatsnew.com/2011/01/26/diphur-marcador-social-con-notificaciones-de-actualizaciones-en-sus-contenidos/

miércoles, septiembre 30, 2015

Extracción y tratamiento de datos en línea

Gracias a twitter he llegado a esta presentación en diapositivas que creo que merece la pena ser enlazada. La extracción y tratamiento de datos con algunas herramientas que para mi eran desconocidas. Sobre todo a partir del cierre de Yahoo Pipes!!



Esta herramienta me ha parecido muy interesante para extraer de las webs solo los datos que te interesan. Es relativamente fácil de usar, ya que requiere sólo que identifiques partes de la página de la que queremos lograr los datos. Posteriormente los puedes recurperar en una excel.


Otra herramienta que desconocia es kimono. Que tambien es para la recuperacion de datos. Esta todavia no la ha mirado en profundidad. Los formatos de salida son JSON, CSV o RSS. Es bastante simple y luego los importas de forma dinámica en una hoja de cálculo, por ejemplo. Como import.io, la herramienta es aún limitada. Y como vemos aun es una beta. Pero promete.....

Dejo aquí de todas formas la publicación que os comento.

Extraire et trier des données en ligne 2015
Autor: Erwan Tanguy (@erwan_t)


miércoles, agosto 19, 2015

Estudios de Mercado. Un gran valor añadido para una unidad de #VTIC


¿En qué consiste un Estudio de Mercado?

En reunir, planificar, analizar y comunicar los datos relevantes para la situación de mercado específica que afronta una organización

¿Cómo se estructura la realización de un "Estudio de Mercado"?

Fijar los objetivos del informe. No es lo mismo explorar un mercado nuevo para nosotros, que analizar nuestro propio sector. O realizar el estudio de mercado de un determinado producto.

Por lo tanto y a grandes rasgos, para un nuevo sector hay que presentar la definición y características del sector, analizar la oferta y la demanda, así como los precios y la percepción del producto o del sector. No es lo mismo un sectores maduro (metalurgia, siderurgia, textil, naval..) que tiene una baja intensidad tecnológica que sectores más dinámicos (automóvil, química, agroalimentario...).

Informar sobre los canales de distribución, el acceso al mercado (medidas anti-dumping), las perspectivas y oportunidades del sector e información práctica de interés.

¿A quién va dirigido? Es decir, el enfoque.
No se hace igual un estudio que vaya al departamento de marketing, que al de ventas o el que va a la alta dirección de la empresa.....

¿Qué fuentes vamos a utilizar?
Fuentes primarias, secundarias, bases de datos, etc...

Bajo mi punto de vista, un Estudio de Mercado es un trabajo puntual que se basa en una petición concreta, o en una demanda de información. Por el contrario el análisis pormenorizado de las actividades de mercado y de competencia de forma periódica se denomina "exploración"(scouting) y ya es más una labor de la propia unidad para estar pendiente de los cambios y poder notificarlos al momento....
(Se puede y se debe integrar dentro del departamento de #VT/IC una serie de tareas periódicas de seguimiento de ese mercado para monitorizar los puntos fuertes de los principales competidores e ir desarrollando estrategias)

Centrándonos en los "Estudios de Mercado" puros y duros, no tienen porque realizar una previsión o prospectiva a largo plazo. No es algo que se les requiera "a priori", aunque si es cierto, que sí se pueden establecer unas tendencias.

Uno de los mejores proveedores de estudios de mercado con el que yo he trabajado, es el CRU (sector de la minería y metalurgia)

CRU fue fundada en 1969 por el actual Presidente, Robert Perlman, y John Horam.
La compañía fue nombrada originalmente Commodities Research Unit. Con los años han hecho una serie de adquisiciones estratégicas:

1986 - British Sulphur Corporation
1996 - Resource Strategies Inc
2006 - KMI Research
2006 - Commodity Metals Management Company
2012 - Ryan's Notes
2012 - Fertecon Research Centre

Es en mi opinión una de las mejores haciendo estudios de productos, precios, mercado, etc...Aunque también tiene unos precios elevados!


Otro proveedor de este tipo de informes es GTM Research que ofrece un abanico muy parecido de productos. También en este caso los precios no son nada baratos.

Y así podríamos ir nombrando a diferentes proveedores de información de mercado, de productos, etc...con unos precios que poco o nada difieren entre ellos.

Así que si tenemos un departamento de #VigilanciaTecnologica dentro de la empresa, la tarea de realizar nosotros mismos el Estudio de mercado no es nada descabellado. Podemos leer los que nos ofrece el ICEX, que aunque son muy básicos, pueden ayudar a preparar el nuestro.

Las variables macro-económicas y tendencias muy generalistas se recopilan en la web del ICEX y de los diarios económicos. Enmarcar macro-económicamente un mercado dentro de los diferentes sectores no es difícil....

A partir de ahí, la estructura del informe, de la que se puede hacer una plantilla para reutilizar en diferentes estudios, irá de más a menos. De "macro" a "micro". Tanto si es un sector como si es un producto....En los dos casos hay que ir descendiendo.

Los competidores, la prensa local, las webs de las cámaras de comercio, datos de aduanas (identificación del número TARIC para ese producto o productos que queremos analizar).

Un ejemplo de información que podemos encontrar analizando a la competencia (viendo que se cuenta de ellos, estando pendientes de los informes trimestrales...) es:

La empresa Wacker, uno de los mayores fabricantes de siliconas del mundo ha publicado este mes de agosto en su web el Informe económico semestral. En este informe, y de manera poco habitual en este tipo de publicaciones, trimestrales o semestrales, se habla de un innovador método para la impresión 3D con siliconas!!

Aquí tenemos un ejemplo de diversificación de una empresa química, que tradicionalmente se ha dedicado al sector de las siliconas. Nuevos nichos de mercado. Impresoras en 3D....

En Papeles de Inteligencia han tocado varias veces este tema. El post "Como hacer un estudio de mercado paso a paso sino tienes ni un euro" creo que resulta de lectura obligatoria.

Por lo tanto y en resumen el proceso sería:

Establecimiento de los objetivos del estudio
Definición del problema que se intenta abordar
Búsqueda de información primaria
Análisis de los datos
Presentación del informe

Ahora depende de la presentación de los datos, la destreza del documentalista, la capacidad de ver mas allá o de "ver de otra forma" las fuentes que se manejan para localizar información valiosa......y saber aderezarla con otra mas generalista. Esto ya es el truco y la manera de hacer de cada uno....